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2024年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
作者:Ai銷(xiāo)售 發(fā)布時(shí)間 2024-01-12 預(yù)覽 ()

2024年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型


生死攸關(guān),我們不得不進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型了。當(dāng)萬(wàn)科高喊“活下去!”時(shí),一些企業(yè)已經(jīng)被驚醒,開(kāi)始著手業(yè)務(wù)升級(jí)了。但還是有很多企業(yè),并不知道該如何轉(zhuǎn)型。

 

重視數(shù)字化吧!

曾經(jīng)的客戶(hù)已經(jīng)跑到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊了。你在一遍一遍的檢查自己的產(chǎn)品時(shí),其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品并沒(méi)有更優(yōu)秀,他們只是采用的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)手段,讓產(chǎn)品與客戶(hù)的需求更加匹配了。

 

在過(guò)去的一年,很多人都體驗(yàn)到生意越來(lái)越難做。但還是有很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)突破。不是他們?cè)诙虝r(shí)間里更新了更好的產(chǎn)品。但卻讓消費(fèi)者更喜歡他們了。他們用客戶(hù)喜歡的方式,能理解的語(yǔ)言,在恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)與客戶(hù)溝通。


 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)


這和我們的業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有關(guān),我們放棄了傳統(tǒng)渠道。”一名培訓(xùn)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理說(shuō)到,去年他們的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了15%。數(shù)字化讓他們將客戶(hù)變成了“銷(xiāo)售員”。讓獲客成本降低,同時(shí)效率更高了。

 

曾經(jīng)的殺手锏,失效了!

越來(lái)越多了營(yíng)銷(xiāo)體系、營(yíng)銷(xiāo)手段出現(xiàn),好像都能幫助企業(yè)解決很大的問(wèn)題。但實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的企業(yè),都后悔輕信了這些謠言。營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)沒(méi)有變:觸動(dòng)客戶(hù)。無(wú)論是降價(jià)、促銷(xiāo)、還是打包銷(xiāo)售。都是為了讓客戶(hù)愿意選擇我們。

 

2024年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型


但很多殺手锏都不再好使了?!?span style="font-size: 16px; font-style: italic; font-weight: bold; color: rgb(51, 153, 204); line-height: 18px;">消費(fèi)者已經(jīng)見(jiàn)識(shí)到很多了,他們不再為蠅頭小利而動(dòng)心了。”一位淘寶賣(mài)家說(shuō)道。曾經(jīng)的雙十一的火熱,已經(jīng)不復(fù)存在了。消費(fèi)者有更多渠道獲得更低、更好的產(chǎn)品。

 

即便是大品牌,也開(kāi)始走平民路線了。醬香拿鐵的火熱,證明市場(chǎng)的需求已經(jīng)變化了。但很多企業(yè)并沒(méi)有洞察到,被數(shù)據(jù)給震撼到后,才開(kāi)始跟風(fēng)。但已為時(shí)過(guò)晚。2024年,企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

 

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)

浪潮太快了。消費(fèi)的需求在更新。因?yàn)槿鄙贁?shù)據(jù)的支持,很多企業(yè)只能看到變化后的狀態(tài)。卻無(wú)法抓住變化前的跡象。這些跡象都是有數(shù)據(jù)反饋的。

 

看到數(shù)據(jù)下降,我們就開(kāi)始警惕了。”一家洗衣護(hù)理品牌店經(jīng)理說(shuō)道,他們使用了CRM系統(tǒng),能夠看到全國(guó)各地的客戶(hù)數(shù)據(jù)。作為傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè),他們很早就意識(shí)到數(shù)字轉(zhuǎn)型的重要性,并且很快就開(kāi)始嘗試了。

 

當(dāng)數(shù)據(jù)下降后,企業(yè)并沒(méi)有著急升級(jí)產(chǎn)品,而是通過(guò)重新組合內(nèi)部成員,成立了專(zhuān)門(mén)的解決小組,根據(jù)數(shù)據(jù)的分析,快速制定方案,并且做了試點(diǎn)。“我們很快,拿到了很多奢侈品衣服的訂單,這是一個(gè)突破。”


 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)


各個(gè)部門(mén)不再是孤立的。因?yàn)閿?shù)據(jù)互通,所有的部門(mén)都在圍繞這些數(shù)據(jù)來(lái)工作。目標(biāo)更明確了,企業(yè)的KPI也不再是沒(méi)有用的指標(biāo)了。這都是數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的好處。

 

數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)部分。其在傳輸?shù)氖袌?chǎng)數(shù)據(jù),是企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的依據(jù)。2024年,是企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,當(dāng)更多大模型、Ai工具的出現(xiàn),企業(yè)的數(shù)據(jù)潛力,將被激發(fā)出來(lái)。

 

 

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